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解密大行动鬼吹灯1LG手机大规模重组押注差异化战略2019或生死攸关的IT年报

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    本报记者贾丽连续14个季度在LG手机上亏损,LG手机正在经历大规模的内部整合。通过这一轮的调整,LG完成了内部人事变动,MC(手机)业务部长被全凤熙接替,挽救了LG电视业务。业内人士预计,2019年智能手机业务的损失也将显著减少,明年将是LG生存的关键一年。然而,对LG手机出货前景的担忧依然存在。LG电子此前公布的三季度业绩显示,该公司第三季度销售额为15.43万亿韩元,营业利润为7488亿韩元。与上一季度相比,销售额增长了2.7%,营业利润下降了2.9%。包括手机在内的MC业务连续14个季度亏损。虽然LG手机没有打破连续14个季度亏损的记录,但在一些领域的亏损正在缩小。截至今年第三季度,MC业务部门的亏损纪录为4678亿韩元,业内人士预计今年亏损将达到606060亿韩元。从2018的第四季度开始,LG开始通过其新的V40 Timq恢复销售。根据.point Research,在2018年第三季度,美国最大的市场份额是苹果,占9%,其次是三星电子和LG电子,分别占25%和17%。与上一季度相比,三星电子保持了其份额,而LG电子则增长了1%。%。业内人士认为,LG手机市场份额的增长主要归功于其实施差异化战略。与此同时,FnGuide和EBEST投资证券的数据显示,MC业务的亏损预计明年将降至4950亿韩元。虽然LG的亏损有所改善,但其手机出货量仍存在担忧。行业经济观察家梁振鹏认为:“LG手机已经亏损多年,其手机业务在市场上竞争力不强,对产业链的控制相对缺乏。”人员变动能挽救经济低迷吗?为了挽救手机业务,LG公司最近进行了一轮内部调整。LG电子公司加强了诸如机器人技术、汽车自动化、企业对企业交易(B2B)等新业务,并取代了移动设备部(MC)的业务部长,很少允许同一位高管在两个部门任职,试图扭转局面。移动业务的低迷。全峰希(视频和音频)部长主持了MC事业。全峰希将负责电视和智能手机业务。人们普遍期望全丰熙将OLED电视的成功经验移植到MC业务中。电子行业相关人士表示,此举可视为适应环境变化,因为全凤锡总统领导了电视行业的创新。然而,作为LG的核心,电视业务也一直处于亏损状态,陷入危机。数据显示,LG在2017下半年实现扭亏为盈。据统计,自2014年成为HE商务部长以来,全丰熙开始颠覆原有的电视业务战略,打破30-60英寸的海上战略,专注于高端机型。2017,LG电视业务利润率超过8%。作为仅次于三星电子的世界第二大电视制造商,LG电子这次实现了盈利,使业内看到了LG品牌复兴的希望。但是,它的电视业务复苏在手机业务中重现吗?市场营销专家洪世斌认为,“单纯依靠人事变动来弥补损失份额,或将企业转型的动力施加于个人,显然是不现实的。我们看到,在全球市场上,LG手机正在被边缘化,它们的损失不是一夜之间形成的。目前,LG面临的市场环境也很严峻,由于手机更换时间延长、产品同质化等因素,全球智能手机市场处于疲软状态,整体增长乏力。在此背景下,LG手机要想复苏,就需要加大研发力度,并彻底调整内部组织结构等领域。全丰熙就职后,LG手机业务将采取何种策略也引起了外界的广泛关注。业内人士认为,LG手机战略可能像电视业务一样,完成生产线,专注于高端产品。LG公司目前计划在2019推出折叠式手机。预计明年LG将通过这种性能差异化战略和高端手机战略继续调整业务。

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